今年來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部普遍直接聯(lián)系群眾、“五星”支部創(chuàng)建、能力作風(fēng)建設(shè)年等工作開展中，小浪底鎮(zhèn)創(chuàng)新落實(shí)機(jī)制，唱好“融合曲”，打好“主動仗”，在全鎮(zhèn)推行“一周兩會”制度，有效推動了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“三清兩建”等中心工作落實(shí)，更拉進(jìn)了服務(wù)群眾距離。鎮(zhèn)村干部累計(jì)為群眾辦實(shí)事150余件，在下村中直接化解矛盾糾紛40余件，征求群眾反映的涉及引水灌溉、低保辦理、通組入戶道路修建等意見建議60余條，推動光伏發(fā)電、鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等項(xiàng)目9個(gè)項(xiàng)目落地。“一周兩會”制度的目的是學(xué)習(xí)政策，研討貫徹方法與群眾需求無縫結(jié)合，推動能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變達(dá)效并直接服務(wù)群眾。主要做法是要求班子成員每周要組織召開分管業(yè)務(wù)部門和分包村（社區(qū)）會議，總結(jié)點(diǎn)評上周工作完成情況，研究制定駐點(diǎn)聯(lián)系村（社區(qū)）、戶等反映問題和訴求針對性解決方案，安排部署本周工作重點(diǎn)，鎮(zhèn)黨委收集“一周兩會”會議記錄并查驗(yàn)工作落實(shí)情況。

“一周兩會”制度的落實(shí)有三個(gè)方面意義：一是我為群眾辦實(shí)事的直接有效載體，變上訪為下訪，變＂群眾找干部說事＂到＂干部請群眾議政＂，是落實(shí)在基層社會治理方面做到＂人人參與 群眾的事基層解決＂制度創(chuàng)新。二是年輕干部學(xué)習(xí)理論與干部交流、基層工作、上門解決訴求的生動實(shí)踐案例，有利政策直接惠農(nóng)和由于部門間銜接、特殊場景干群溝通不暢等固疾的解決，形成了由鎮(zhèn)、村、組多層面現(xiàn)場聯(lián)合辦公機(jī)制，變?nèi)罕娬腋刹浚⒘ⅠR就辦＂到干部找群眾＂上門來辦＂。三是＂五星黨支部＂創(chuàng)建、脫貧戶監(jiān)測幫扶工作的有效載體和抓手，有利于推動各類資源下沉，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村治理、脫貧成效鞏固等提供有力支撐，推動村黨支部全面進(jìn)步全面過硬。

(撰稿：謝計(jì)超 審核：夏雨潤)