為確保4月底第二批5個村“三清兩建”工作全面收官，常袋鎮(zhèn)進一步加強鎮(zhèn)派工作組力量，通過強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)、倒排時間節(jié)點、逐村現(xiàn)場觀摩等措施，掀起集中整治攻堅熱潮。

一是組建一個專班。抽調(diào)精干力量成立“一辦五組”工作專班，即專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、綜合協(xié)調(diào)組、清資產(chǎn)指導(dǎo)組、清矛盾、清村霸指導(dǎo)組、建強村集體經(jīng)濟組織指導(dǎo)組、建強村民自治組織指導(dǎo)組，細化階段任務(wù)實施方案，明確目標要求、重點任務(wù)和時間節(jié)點，根據(jù)責任分工做好綜合協(xié)調(diào)、研判調(diào)度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項工作。按照“誰包村誰負責”要求，派駐由包村班子成員擔任組長、包村部門負責人擔任副組長、包村部門同志擔任成員的鎮(zhèn)派工作組，村級成立由支部書記任組長的工作專班，上下聯(lián)動形成合力，協(xié)同推動專項行動有序開展。

二是健全兩個機制。健全工作推進機制，完善聯(lián)席會議制、工作報告制、分析研判制、駐村工作制等四項制度，專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“周講評、周研判”，鎮(zhèn)派工作組落實“日碰頭、日總結(jié)”，各工作小組針對階段任務(wù)細化工作方案，指導(dǎo)村級做好任務(wù)推進、資料收集、問題梳理，同時對存在問題建立臺賬，緊盯節(jié)點，逐項銷號，確保各項問題見底清零。健全排隊通報機制，每周下發(fā)工作提示，細化量化每周工作任務(wù)，到期開展督查問效；每周開展逐村現(xiàn)場觀摩，各班子成員進行匯報，邀請區(qū)派工作組參加并評分，進行排隊通報。

三是管好四個臺賬。堅持“當前清”和“長遠管”相結(jié)合，做好白條臺賬、合同審查、應(yīng)收款臺賬、扶貧收益臺賬、矛盾、村霸臺賬等4個臺賬的動態(tài)管理和掛賬銷號，綜合運用“四議兩公開”，確保規(guī)范化、流程化、透明化，讓群眾參與，讓群眾監(jiān)督；對拒不整改者，按程序依法依規(guī)實施降維打擊，較真碰硬形成震懾效應(yīng)，從而推動清矛盾、清“四亂”、村民自治、集體經(jīng)濟管理等各項工作順利推進。

(撰稿：崔珊珊 審核：王榮欣)